3月13日，哈电集团召开"抓经营、解难题、保全年"专题会，哈电集团党委副书记、总经理吴伟章出席会议并讲话。

        吴伟章指出，哈电集团当前处于关键期、转折期，2021年全年高质量完成各项工作对哈电集团生存发展至关重要。各单位要进一步增强使命感、责任感，拿出开年即冲刺的拼劲，对各项工作进行再动员、再部署，奋力实现首季开门红、年中双过半，全力以赴推动全年各项指标完成。

        吴伟章强调，各单位要奋力实现开门红，重点围绕市场开发、项目执行、转型发展、改革攻坚等工作持续发力，用2021年良好开局提振信心、鼓舞士气。要重点关注哈电集团五大指标，将完成五大指标作为检验公司转型、改革成绩的重要成果，进一步加大市场开发、两金压降等工作力度，创新工作方法与激励方式。要重点关注转型这一主线工作，加大对转型工作的人才、政策、资金投入力度，各级领导要投入更多精力，围绕落实国家重大战略，围绕解决核心技术“卡脖子”问题，围绕进口替代，围绕提升行业水平，围绕技术外溢，围绕价值链产业链技术链拓展等方面推进转型工作，注重服务产业发展，注重形成系统解决方案。要加大改革力度为转型提供活力动力，要创新绩效考核与奖惩机制，加大对转型重点方向的政策支持力度，通过改革激发微观主体活力动力。要做好对标世界一流管理提升行动，通过对标补齐管理短板，提升企业核心竞争力。

        会上，相关单位分别围绕实现一季度开门红、年中双过半存在的困难与问题、转型推进情况、体制机制改革情况等方面进行汇报，并就全年五大指标完成、转型升级、改革创新等方面需要集团公司支持事项进行了交流。

        哈电股份副总裁王贵、公司办公室以及锅炉公司、汽轮机公司负责同志参加会议。