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哈电集团召开2011年工作会议

来源：本站

时间： 2011-01-13

点击数： 12058

        哈电集团2010年度工作会议于2010年12月29日隆重召开，集团公司领导宫晶堃、邹磊、苗立杰、王志森、冯永强、段洪义、张英健、宋世麒，股份公司领导，专家委领导，集团公司、股份公司总部中层以上领导干部，各所属企业领导班子成员等近200人参加了会议。民建中央副主席、国务院国资委监事会第10办事处主任王永庆，中组部五局二处调研员、副处长赵国强，国务院国资委监事会第10办事处副处长杜国功等领导出席会议。会议由哈电集团党委书记、董事长宫晶堃主持。

        会上，哈电集团董事长、党委书记宫晶堃发表重要讲话，哈电集团总经理邹磊作了题为《坚持科学发展着力做强做优为实现哈电集团“十二五”新发展而努力奋斗》的工作报告，王永庆对哈电集团的工作提出了要求和希望。

邹磊所作的工作报告共分为三个部分，第一部分为2010年工作情况及“十一五”时期简要回顾，第二部分为当前面临的形势与任务，第三部分为2011年重点工作安排。报告认真总结了哈电集团“十一五”期间的工作情况，重点回顾了2010年工作并对当前经济形势进行了深入分析，提出了2011年工作的指导思想并对2010年工作进行了规划部署。

        报告认为，2010年，面对复杂多变的外部形势，哈电集团在中组部、国务院国资委、监事会的正确领导和大力支持下，全面贯彻党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，深入实践科学发展观，坚持围绕“调结构、促转变、强管理、上水平”的工作主线，全体干部员工同心同德，较好地完成了全年的各项工作任务，保持了集团平稳发展的良好态势，实现了主要经济指标同比增长。2010年主要经济指标预计将全面超额完成年度计划，能够较好地完成国务院国资委下达的经营业绩考核目标。

        报告认为，2010年，哈电集团在市场开发、产业结构调整、科技研发、资源配置、强化管理、深化改革、履行社会责任等各个方面均取得了长足进步，集团整体实力得到显著提高。取得了以下经验：一是坚持科学发展，是集团快速发展的根本。二是坚持以经济效益为中心，是集团实现可持续发展的保证。三是坚持科技领先战略，是提高集团竞争力的关键。四是坚持抓好市场开发，是集团生存发展的基础。五是坚持发挥党委政治核心作用，是集团快速发展的保障。

        报告指出，“十二五”期间，哈电集团面临的形势是挑战与机遇并存，压力与动力同在。2011年，哈电集团将以“以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七届五中全会、中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神，坚持以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线，围绕“‘四化三领先’、再造新哈电”的发展战略，优化资源配置，深化改革，加强管理，着力做强做优，全面提升集团整体素质和发展质量，增强活力，壮大实力，为实现再造新哈电的目标奠定坚实基础。”作为指导思想，深入贯彻落实科学发展观，解放思想，开拓创新，真抓实干，努力推动哈电集团做强做优，实现更好更快发展，为“十二五”良好开局、再造新哈电打下坚实基础，以优异的成绩迎接建党90周年。

        报告确定了哈电集团2011年重点工作安排，一是认真落实集团“十二五”发展规划，做强做优哈电集团；二是抓好国际国内市场开发，巩固和扩大生产经营良好势头；三是加强生产经营全过程控制，提高企业整体运营质量；四是以科技创新为支撑，加快推进产业和产品结构调整；五是加强改革和管理，为企业发展提供强大动力；六是制定实施人才发展规划，打造哈电集团人才优势；七是加强资源整合与协调，推进“集团化”发展。

        宫晶堃在讲话指出，2010年，哈电集团深入贯彻落实科学发展观，积极应对，拼搏进取，开创了各项工作的新局面。主要表现为“一稳、三变、四突出”。“一稳”即企业发展保持平稳较快态势。营业收入、利润总额等主要经济指标稳中有升，部分指标实现了较大幅度的增长。“三变”即企业效益水平进一步提高；订单结构出现积极变化；部分企业发生新变化。“四突出”即党委政治核心作用突出；集团协同效应突出；科技创新成果突出；重大项目影响突出。

        “十二五”是我国加快转变经济发展方式的攻坚阶段，也是哈电集团实现“中国最好、世界一流”目标的关键时期。宫晶堃指出，按照中央以科学发展为主题、以转变经济发展方式为主线的战略决策，哈电集团结合国务院国资委的工作要求，确定了“十二五”总体思路：实施“四化三领先”，再造新哈电。“四化”即“集团化、信息化、国际化、相关多元化”，“三领先”即“技术领先、管理领先、人才领先”。打造“四大业务板块”，即“发电设备板块、驱动与控制设备板块、通用与环保设备板块、现代制造服务业板块”。推进“五个转变”，即“由追求低价格优势向追求高技术优势转变”、“由国内市场向国内国际市场并进转变”、“由生产经营型向生产经营和资本运营型并重转变”、“由传统产品向新能源产品转变”、“由粗放管理向精细管理转变”。确保营业收入和利润总额双翻倍，再造一个新哈电。

        宫晶堃强调，根据“十二五”总体思路，哈电集团需要关注的重点可以概括为“三个四”：即完成“四大任务”，推进“四化三领先”，争创“四强四优”，打造具有国际竞争力的世界一流企业。完成“四大任务”就是保持生产经营平稳增长、加快产业结构调整、提高资本运营能力、解决历史遗留问题。推进“四化三领先”就是坚持推进集团化、信息化、国际化、相关多元化，坚持推进技术领先、管理领先、人才领先。争创“四强四优”就是自主创新能力强、资源配置能力强、风险管理能力强、人才队伍强，经营业绩优、公司治理优、布局结构优、社会形象优。

        2011年是建党90周年，也是“十二五”开局之年，更是哈电集团“实施四化三领先，再造新哈电”的起步之年。宫晶堃强调，哈电集团要积极关注国内外经济形势带来的负面影响，积极关注转变发展方式和调整经济结构带来的新挑战，积极关注国家扩大内需政策带来的新机遇，把各项工作做得更扎实、更有效。其总体要求就是：“一保、两快、两加强”。“一保”就是保持生产经营向好的态势，“两快”就是加快转变发展方式的步伐，加快企业改革改制的速度，“两加强”就是加强基础管理工作，加强和改进企业党的建设。

        会上还由集团公司副总经理苗立杰向参会人员作了“哈电集团十二五规划”宣讲。

宫晶堃在会上作重要讲话

邹磊作工作报告

工作会议现场

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